4月27日，徐州一体化区域召开专题会议，传达贯彻落实集团一季度工作分析会精神，总结一季度主要经营指标完成情况，分析当前面临的形势与问题，全面部署二季度重点工作任务。动员全体干部职工要切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，紧扣“双过半”工作目标，以时不我待的紧迫感全力推进徐州区域转型创新发展，努力在全省争先进位。
会议强调，要进一步凝聚发展合力，力争实现最好结果。坚持干字当头、狠抓落实，坚持“两稳两强两提升”，以更大力度、更实举措、更快节奏做好各项工作，努力在党建、普惠、园区保、大额直保、再担保、风控等板块取得新进展，为全年高质量发展奠定坚实基础。要进一步聚焦六条赛道，寻找创新发展路径。用好调查研究“传家宝”，加强学习交流，不断优化信用资源供给，聚焦“产业、项目、科技、资金、就业、‘两新’‘两重’”等六条赛道，不断提高服务竞争力，以优质供给创造新需求、获得新发展。要进一步加强合规管控，不断筑牢风险防线。进一步做好制度修订、集中度管控、代偿追偿、内部管理等方面工作，推动形成“全业务、全部门、全人员、全流程”的风险防控闭环。要进一步强化党建引领，确保实现“双过半”。加强支委会“把方向、管大局、保落实”的领导作用，切实扛起全面从严治党主体责任，以高度政治责任感，做好巡察、审计整改后半篇文章，以更加饱满的精神状态投入到各项工作中，冲刺“双过半”，为集团高质量发展做出徐州区域新的更大贡献！
