10月27日，南通一体化区域组织召开三季度工作分析会，传达学习集团三季度工作分析会精神，全面总结前三季度工作，部署四季度重点任务。南通一体化区域全体员工参会。
会议通报了南通一体化区域前三季度业务指标及重点任务完成情况，通过进度对标与差距分析，精准识别业务短板与增长潜力。各部门负责人围绕年度目标，从工作进展、存在问题及冲刺举措三方面进行汇报，明确四季度主攻方向与具体计划。
会议指出，前三季度南通一体化区域整体运行态势良好，在业务发展与党建融合方面亮点突出：一是业务规模质效双升，大额直保、再担保业务顺利完成序时进度，子公司业务拓展成效显著，规模突破百亿元；二是党建融合持续深化，巡察整改稳步推进。在肯定成绩的同时，会议也指出当前工作的两大问题：一是风险问题依然严峻，整体代偿率偏高，面临存量风险尚未完全化解、新增风险持续累积的双重压力。二是个别重点工作推进滞后，合作园区数量未实现新增，与预期目标存在差距。
针对当前工作情况，会议对四季度工作作出六项部署：一是锚定年度目标。对标年度任务清单，逐项梳理差距，明确攻坚责任与时限，确保核心指标全面达成。二是补齐业务短板。依托南通特色产业与区域资源优势，拓展合作园区。三是强化规划引领。结合区域实际与发展趋势，编制“十五五”规划阶段目标与实施路径。四是筑牢风险防线。加强合规性、操作性、制度性风险防控，健全风险预警与处置机制，提升风险应对能力。五是改进工作作风。增强员工责任感，强化执行力，激发工作主动性。六是坚持党建引领。抓好巡察整改“后半篇文章”，巩固拓展学习教育成果，严格规范组织生活，以高质量党建引领保障高质量发展。
