4月24日，南通一体化区域召开一季度工作分析会，回顾总结前一季度工作，系统谋划部署下一阶段重点工作任务。公司全体干部职工参加会议。
会议立足南通一体化工作实际，提出三点要求：一是锚定“双过半”目标任务，强化责任担当，细化任务分解，建立健全工作台账，实施挂图作战、倒排工期，确保各项指标按时序进度完成；二是全面提升工作质效，持续优化业务流程，合理调配现有人力资源，充分运用数字化等现代化手段赋能业务发展，推动工作效率和质量双提升；三是筑牢风险底线，强化“全业务、全机构、全人员、全流程”风控理念，对项目实施全流程管理。
下一步，南通一体化区域将紧扣集团高质量发展目标，带领全体职工“干”字当头，聚焦关键任务，攻坚克难，确保“双过半”目标如期达成，为集团高质量发展贡献力量。（南通担保 徐燕玫）
