近日，徐州一体化区域召开专题会议，传达集团2026年度半年工作会议精神，复盘上半年经营情况，深入剖析短板差距，部署下半年重点任务，徐州一体化区域全体员工参加会议。
会议传达学习了集团半年工作会议精神，通报了上半年徐州一体化区域工作推进情况。会议要求，全体人员要切实把思想和行动统一到集团部署上来，紧盯全年目标，迎难而上、真抓实干，全力补齐短板弱项，破解发展瓶颈，奋力冲刺年度各项目标任务。
会议强调，下半年要坚持党建引领，聚焦核心任务精准发力，重点推进五方面工作：一是抓实作风建设。持续深化作风建设，严明纪律要求，进一步提升全员政治站位与责任担当，深化党建业务融合，发挥党员先锋队示范作用，攻坚业务补短板，为全年圆满收官提供坚强政治保障。二是攻坚大额直保。强化市场化开拓意识，加快推进在手的科创、绿色产业、借新还旧等一批债券项目。深化与券商、银行及国企的常态化对接，充实储备优质项目，兼顾当期收官与来年布局。三是攻坚“一号工程”。聚焦民间投资专项担保计划，坚持一行一策，精准发力，深耕中国银行、农业银行、农商银行等重点银行渠道，下沉服务层级，联动支行推进，统筹存量巩固与新增拓展，推动“小微贷”“乡村振兴贷”“担易贷”“设备担”等主力产品加快上量。积极联动合作机构，凝聚多方合力，不断扩大业务规模。四是守牢合规底线。加强精细化管理，强化制度完善、执行与监督，规范业务合规操作。健全全员全流程风控体系，完善风险预警处置机制，保障公司稳健经营。五是建强人才队伍。加大复合型人才培育力度，将青年骨干投放至急难险重岗位历练，树立实干导向，拓宽人才成长上升通道，激发员工干事创业的活力。
