集团召开第二阶段工作务虚会

为全面总结2018年各项工作,分析研判当前形势,谋划公司发展思路和举措,明确集团 2019年发展目标和重点工作,1月4日下午,江苏再保集团召开工作务虚会。集团领导及各部门、各子公司主要负责人现场参会,分公司全体员工参加视频会议。会议由集团党委书记、董事长瞿为民同志主持。

会上,集团党委班子成员结合集中调研、解放思想大讨论活动和集团存在问题,围绕谋划2019年工作和集团长远发展等方面分别作了发言,提出了2019年工作的具体思路和指导性意见,为各部门、各分(子)公司科学筹划、稳步推进今年的工作明确了方向。

集团党委副书记、总裁孙宝成同志在讲话中首先指出了集团公司在解放思想和创新发展上亟待破除的思想僵化、能力退化、创新进取弱化、落实担当钝化等问题。他要求,集团上下要以解放思想为动力,高质量谋划今年工作:一是要正确研判和把握大趋势大方向,科学谋划今年工作目标;二是要厘清集团战略定位,科学谋划业务板块的发展方向;三是要瞄准融资的“痛点”和“堵点”,科学谋划破解实体经济融资难融资贵的突破路径;四是要着力破除体制机制障碍,科学谋划敢为担当、干事创业的良好环境。坚持以再担保体系建设和分险合作为核心,全面提升集团服务小微企业、服务实体经济、服务地方发展的能力。

集团党委书记、董事长瞿为民同志传达了中央经济工作会议和省委十三届五次全会精神,分析了当前发展形势。他指出,集团作为政策性金融机构,要深入学习贯彻中央和省委最新要求部署,准确把握“稳金融”的目标,以“稳”应对国内外发展的不确定性要牢牢把握金融服务实体经济的定位,处理好“进、稳、新、深”的关系,在服务能力上有新突破,在服务手段上有新办法,在服务空间上有新作为,全面推动集团高质量发展,助力 “强富美高”新江苏建设。

会议研究确定了集团2019年工作的总体思路是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,深入贯彻中央经济工作会议精神和省委十三届五次全会精神,不断强化党建引领,树立“大有可为有限作为主动作为有为才有位”理念,坚持“一个突出”,把握“两个属性”,聚焦“三个服务”,持续“四个强化”,抓住“五个关键”,奋斗“两个一千亿”目标,为“稳金融”工作和金融服务实体经济贡献力量。

坚持“一个突出”就是要突出集团的社会责任,体现集团的社会价值。把握“两种属性”,就是政策性和市场性。既要坚持“政策的归政策、市场的归市场”,又要体现“政策性业务市场化操作、市场化业务体现政策导向的思路”。聚焦“三个服务”就是聚焦服务小微企业,全面推广比例分担再担保业务,大幅提高对政策性担保的扶持力度;聚焦服务实体经济,发挥金融综合服务能力,拓宽民营企业融资渠道;聚焦服务地方发展,发挥信用增进优势,有效防范化解地方风险。持续“四个强化”强化追求卓越的成就意识,突出向上向善;强化寻找路径的创新精神,突出创新实干;强化“钉钉子”的落实态度,突出“不计较、不抱怨、敢担当”的格局;强化遵守规则的法治思维,突出向党为党。要把“四个强化”体现到工作的方方面面,融入到集团的企业文化。抓住“五个关键”,就是抓住“增强集团综合实力、提升工作能力、提高服务效率、优化考核方案、把信用挺在前面”五个方面关键工作,推动集团实现高质量发展。

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